Accompagnement gratuit « Les clefs pour un dirigeant associatif en 2017: management et règlementation»

burau

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« Les clefs pour un dirigeant associatif en 2017:
management et règlementation»

   Le 30 juin et 06 juillet 2017   (9h00-17h00)

Dans les locaux du Pôle d’Economie Solidaire (DLA21)
12 avenue Gustave Eiffel à Dijon

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PROGRAMME :

1ère journée


 

Les organes de direction, le cadre juridique et réglementaire d’une association employeuse

 

   Quelques rappels élémentaires sur les éléments fondateurs et sur les caractéristiques principales d’une association. Les textes en vigueur et leur mise en application (cadre légal, gouvernance et responsabilités civile et pénale des dirigeants...).

    Le cadre juridique et réglementaire d’une association employeuse :

  • Obligations et règles sociales :

- Loi EL KHOMRI et: augmentation de la durée maximale du travail, heures supplémentaires, visite médicale d’embauche, inaptitude, licenciement économique, assouplissement de la négociation collective…,
- Loi égalité et citoyenneté : création d’un congé formation pour les dirigeants associatifs, extension du service civique, durcissement des sanctions en cas de discriminations (impact lors du recrutement), renforcement de la maitrise de la langue française via la formation professionnelle…,
- Loi de financement de la sécurité: retraite progressive pour multi-employeurs, lutte renforcée contre le tabagisme…

 

    • Comptabilité et Fiscalité : loi de finance 2017 et lois de finances rectificatives
      - Taxe sur les salaires et CITS (crédit d’impôt taxe sur les salaires)
      -Obligations en matière de contrôle des comptes et des subventions.

 

2ème journée


 

La logique d’acteurs dans une organisation - Le management des équipes au service du projet associatif

   Le pouvoir dans une organisation n’est pas lié à la personne qu’est l’acteur mais plutôt aux ressources dont il dispose et à sa place dans l’organisation,

   Etablir des systèmes de relations et des processus de communication à l’intérieur et à l’extérieur de l’association selon une approche systémique.

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Nécessité d’identifier les compétences de chacun/ dirigeants/ salariés/bénévoles), établir des fiches missions pour chacun des acteurs, fiches salariés comportant les éléments du salaire, organigramme des tâches…

- Les clés du management participatif.

   Les obligations et devoirs du dirigeant employeur (procédures et outils de management):

- La relation de travail, le contrat de travail, le paiement du salaire et des cotisations sociales, la DSN déclarative et évènementielle,
- Les garanties « frais de santé » obligatoires depuis janvier 2016 (décision Unilatérale de l’Employeur, contrat de mutuelle, cas de dispenses…),
- La gestion du temps de: planning, gestion des absences (CP, récupérations…),
- La gestion des conflits et les procédures disciplinaires (sanctions, rupture conventionnelle, licenciement économique…),
- L’entretien annuel et l’entretien professionnel (l’évaluation, les objectifs à court, moyen et long termes, les besoins de - formation, les conditions salariales…),
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La formation

      • les OPCA (la collecte)
      • le plan annuel de formation de l’entreprise
      • le Compte Personnel Formation/d’activité
      • le CIF, le CIF CDD
      • l’optimisation des parcours (bilan de compétences, VAE).
CONDITIONS :
- Inscriptions limitées à 15 participants maximum
- INSCRIPTION AVANT LE
28 JUIN 2017.  - Etre présent aux 2 journées
- Nous vous conseillons vivement deux représentants par structure
- La présence d'un administrateur est obligatoire

 

POUR S'INSCRIRE : https://www.inscription-facile.com/form/K7uckboEPuUFvIPouT3h